2003년도 교회여성 교육원 단기교육 과정을 다녀와서


박 인숙 집사

10월 8일, 수요일, 새벽을 깨우며 우리 일행은 Michigan주 Flint시에 있는 유니티 장로교회를 향하여 St. Paul을 떠났다.  일행 모두가 인생 후반의 나이지만 우리들은 가을 소풍을 가던 초등학생과 같이 들뜬 기분으로 출발하여 단풍이 곱게 물든 가을 들판을 감상하면서 유니티 장로교회에 도착하였다.  그곳 성도들과 예수 그리스도의 이름 안에서 반갑게 인사하면서 2003년도 단기 교육과정이 시작되었다.  이번 단기 교육과정의 7개의 특강 중 최 훈진 목사님의 “Team Leadership"에 대하여 함께 나누고자 한다.
(1) “Team Leadership"이란?
- 소수의 지도자들이 (머리를 맞대고 의논할 수 있는 인원수) 모여 신뢰를 바탕으로 상호 보완하는 개인의 은사와 재능을 사용하여 한 집단의 공동 목적을 달성하기 위하여 행사하는 공동의 능력이다.
(2) 교회사역에서 “Team Leadership"이 개발되어야 하는 이유
- 성경이 권유하기 때문에
- “수퍼스타”를 방지하기 위하여
- 진정한 공동체를 위하여
- 스트레스를 줄이고 기쁨을 맛보기 위하여
- 종합적인 힘을 창출하려고
- 만인이 제사장이 되기 위하여
- 지도력의 지속성과 안정을 위해
(3) 팀장의 역할
- 공동의 비전에 초점을 맞춘다.
- 긍정적이고 생산적인 관계를 유지한다.
- 팀원들을 위해 개인적인 성장의 기회를 찾는다.
- 팀의 일을 진행할 수 있도록 미리 준비한다.
- 팀장 스스로 개인적인 지도력을 보여준다.
(4) “Team Leadership"의 개발을 위해
- 동역을 요구하는 환경을 만들어라.
- 팀 멤버들과 업무 한계와 상호관계를 분명히 하라.
- 책임을 공유하라.
- 팀 멤버들을 서로 세워주며, 그들의 역량을 최대화하라.
- 정기적인 교육과 점검의 기회를 마련하라.
(5) “Team Leadership"이 잘 활용하기 위하여 가져야 하는 가치관의 변화
- 직위에서 영적 은사로
- 목회자 중심에서 사역자 중심으로
- 프로그램에서 하나님 나라 사역으로
- 경쟁에서 협조로
- 결과에서 과정으로
- 전략에서 비전으로

(6) “Vision"의 역할
(No Vision, No Leadership)
- 공동목표를 제공하여 하나로 묶어 준다.
- 희망과 의미와 도전을 통해 동기 부여를 한다.
- 우선 순위에 따른 목표에 초점을 맞추게 된다.
- 더 나은 미래를 위해 변화를 촉구한다.

이 “Team Leadership"의 강의를 들으면서 ”이것을 어떻게 나의 교회 생활에 적용할 수 있을까를 나 스스로에게 질문해 보았다.
나의 모든 것을 아시는 주님께서 이것을 활용할 수 있는 지혜를 주시리라 믿는다.
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